Для увеличения процента новых сотрудников после испытательного срока в рекрутинговой компании HR-PROFI разработали адаптационное интервью

Специалисты рекрутинговой компании HR-PROFI разработали решение по адаптации новичков в компании. Один из клиентов агентства попросил помочь увеличить количество новых сотрудников, остающихся в компании после испытательного срока. Менеджеры урегулировали проблему, предложив использовать адаптационное интервью.

Основные цели инструмента для работодателя – выявить у новичка наличие негативных эмоций по отношению к компании и зон риска, скорректировать взаимодействие новичка с его руководителем, определить в процессе адаптации вектор движения и при необходимости вовремя его скорректировать.

Новичок также получает определенные плюсы после участия в интервью: он чувствует заботу и внимание к себе в компании, благодаря чему повышает свою лояльность к ней и стремится работать более качественно.

Адаптационное интервью проводится в три этапа: после первой отработанной недели, через 1,5 месяца и на последней неделе испытательного срока. Как утверждают специалисты кадрового агентства HR-PROFI (https://hr-profi.ru/), правильное проведение интервью дает отличные результаты и позволяет в значительной степени увеличить количество новичков, оставшихся в компании после испытательного срока.