Способы снижения затрат на электроэнергию обсуждались в рамках Индустриального форума
21 августа в рамках V Саратовского индустриального форума состоялось заседание Клуба технических директоров и главных инженеров промышленных предприятий Саратовской области. Основной доклад заседания, с которым выступил генеральный директор ООО «ЭнергоХолдинг» Кирилл Горшенин, был посвящен новым трендам в электроэнергетике.
В качестве одного из перспективных направлений дальнейшего развития электроэнергетики Кирилл Горшенин назвал развитие малой распределительной энергетики. Только за прошлый год на малые газотурбинные и газопоршневые ТЭЦ пришлось 11% введенных в России мощностей. И хотя строительство собственной генерации для предприятий затратно, они окупаются за 5-7 лет. В Саратовской области удачные примеры использования мини-ТЭЦ есть как на промышленных предприятиях (ООО «Балаковские минеральные удобрения», нефтегазопромыслы), так и в коммерции (торговый комплекс «Сиеста»).
Второе перспективное направление – отказ предприятий от гарантирующих поставщиков электроэнергии и выход на оптовый рынок. Сегодня все крупные вертикально-интегрированные структуры, объекты Минобороны, крупные ритейлеры работают с собственными сбытовыми компаниями, снижая таким образом свои расходы на электроэнергию.
Также выступающий рассказал, что сегодня на федеральном уровне готовятся решения, которые вынудят предприятия отказаться от неиспользуемых мощностей. Это должно заставить каждое предприятие пересмотреть собственное потребление и решить, за какие резервные мощности оно готово платить. По расчетам Минэнерго РФ это позволит облегчить и удешевить процесс технологического присоединения к мощностям, избавит инвестпрограммы энергетических компаний от лишних мероприятий и, в конечном счете, должно уменьшить тариф.
Заместитель министра промышленности и энергетики области Владимир Белгородский, подводя итог выступления гендиректора ООО «ЭнергоХолдинг», отметил, что, несмотря на то, что в экономике России сегодня наблюдается замедление, «аппетиты» энергетиков растут. Грамотная организация учета электроэнергии, выстроенная политика взаимодействия с энергоснабжающими организациями позволяют минимизировать затраты. При соблюдении этих условий можно экономить порядка 8% на оплате электроэнергии.
