Ренессанс в инновациях
В переводе с английского венчур — это рискованное предприятие или начинание. Рисковый капитал является практически единственным источником финансовой поддержки малых инновационных предприятий на самых ранних стадиях существования — от идеи до выхода и закрепления продукции на рынке. Развитие венчурного инвестирования стало одним из приоритетных направлений государственной политики в России и необходимым условием активизации инновационной деятельности и повышения конкурентоспособности отечественной промышленности. Как же происходит переход от деклараций к практическому воплощению идей, в том числе в нашей области?
— Саратовская область наряду с Санкт-Петербургом, Московской областью, Татарстаном и другими регионами занимает в российском рейтинге строчку инновационно активных регионов, — подчеркнул в своем выступлении заместитель министра промышленности и энергетики области Владимир Белгородский. — Но с позиции индекса «выхода на рынок» мы отстаем. Сегодня в области реализуется научно-техническая программа «Развитие высоких технологий на 2010-2014 годы», которая позволит в два раза увеличить число организаций с инновационной деятельностью — до 100, удвоить до 20 млрд руб. объем инновационных товаров и услуг, почти в три раза, то есть до 25%, повысить удельный вес инновационной продукции в общем объеме.
— Приоритетная задача региона — выстроить систему коммерциализации и содействия в продвижении инновационных проектов, — дополнила начальник управления науки и инновационного развития министерства Ольга Лутьянова. — Для этого сделано немало: действуют технопарки в четырех ведущих вузах Саратова, информационные и инвестиционные центры, центры трансферта технологий, бизнес-инкубаторы. Саратовский ежегодный Салон изобретений, инноваций и инвестиций приобрел уже международное значение, в нем принимает участие около 15 стран. Для дальнейшего развития в этом направлении необходимо создание инновационной инфраструктуры, предусмотренной программой. Это прежде всего региональный институт управления научно-техническими и инновационными программами и региональный фонд поддержки научно-технической деятельности. Уже подготовлены учредительные документы, идет их согласование. В прошлом году под патронажем министерства был проведен конкурс на венчурного партнера Фонда посевных инвестиций Российской Венчурной Компании (РВК). Им стало ООО «Управляющая компания «Навигатор». Основная деятельность такого партнера связана с поиском и первоначальной экспертизой инновационных проектов, дальнейшим сопровождением бизнес-проектов. Работа в регионе венчурного партнера Фонда посевных инвестиций активизирует деятельность исследователей и разработчиков, стимулирует вовлечение профессиональных управляющих, экспертов и бизнес-ангелов в создание передовых компаний и производств.
По словам генерального директора «Навигатора» Рената Хабеева, компания уже приступила к отбору проектов.
— Печально отмечать невысокую готовность проектов, — рассказал Ренат Рушанович. — Представления о высоком уровне научно-технических знаний и опыте, особенно в оборонке, которыми мы так гордились многие годы, развеялись как дым. С разрушением структур ВПК большая часть наработок стала неактуальной, а новых оказалось немного, и до практической реализации они не доходят. Среди авторов поступающих на конкурс проектов в основном представители бизнеса, нескольких исследовательских центров, работающих в нефтегазовой области, связанных с переработкой газа. Появилась даже идея — и она уже в работе — создания экспертного центра на базе ОАО «Саратовнефтегаз».
В целом мы столкнулись с тем, что у нас нет школы подготовки и продвижения проектов, нет контактов с потребителями услуг для внедрения их в производство. Это все надо формировать, да и венчурное финансирование еще только формируется, поэтому мы надеемся стать опорой РВК в Саратове.
Для такого утверждения у компании «Навигатор» есть основания. Уже более двух лет она занимается подбором специалистов инновационных проектов в области химических и нефтегазохимических производств, утилизации токсичных отходов и СВЧ-техники и таким образом предвосхитила события.
Надо сказать, что брифинг проходил на Саратовском электроприборостроительном заводе имени Серго Орджоникидзе. Выбор был не случайным, поскольку это один из сохранившихся флагманов оборонного комплекса, инновационно развивающееся предприятие по выпуску навигационно-пилотажных комплексов и систем управления самолетами и вертолетами, входящее в ГК «Ростехнологии». Целый ряд инновационных проектов завода, в том числе гражданского назначения, был профинансирован из областного бюджета. Генеральный директор Марк Ставицкий высказал свое видение ситуации:
— Приборостроение сегодня переживает момент перехода к управлению летательными аппаратами на базе цифровых технологий. Это новый этап развития всего промышленного выпускающего комплекса России. Без новых идей работать невозможно, а на их воплощение средств, выделяемых за счет прибыли, не хватает. Так что принцип инновационного развития немыслим без организующей силы. Только мощная инфраструктура позволит сделать путь в лидеры короче и быстрее даст результаты.
Еще одна особенность брифинга — проведение его в рамках четырехдневного семинара «Венчурное инвестирование технологических проектов», организованного минпромом области совместно с РВК, компанией «Навигатор», а также НК «Новые исследования и технологии» и ООО «Инкубатор технологий». Как рассказал один из руководителей семинара, президент НК «Новые исследования и технологии» Александр Двоенко, желающих участвовать оказалось более 35, и заявки все продолжают поступать.
— Наша цель — объединить на этой площадке интересы регионального и федерального уровней, отобрать людей в экспертное сообщество, обеспечить процедуру и результат доброкачественной экспертизы проектов.
Когда погружаешься в проблему, поневоле задаешься вопросом, почему так много приходится говорить о развитии фондов, институтов, новых поддерживающих и управляющих структур, когда же можно реально ощутить желаемый прорыв в высоких технологиях? Ответ прозвучал в выступлении директора фонда «Международный инкубатор технологий», профессора, декана факультета инновационно-технологического бизнеса Академии народного хозяйства при Правительстве РФ Владимира Зинова:
— В РВК сегодня создано восемь венчурных фондов с капитализацией около 20 миллиардов рублей, примерно 16 миллиардов уже пошло на финансирование. Фактически мы говорим не о проектах, а о создании инфраструктуры проектов. Почему нужна инфраструктура, нужны условия для развития? Это как трубопровод, которому требуется подкачка. Вот Сколково, например, будет работать как мощная насосная станция.
По сути, мы не знаем, как сделать Россию страной высоких технологий. Рецептов нет, никогда не было подобной системы, поэтому пока набрали умных людей. Требуется время, чтобы идеи приносили доход, чтобы Россия стала зарабатывать не сырьем, а интеллектуальными технологиями. И это можно делать только на мировом уровне. Таких центров, которые выбрались на этот уровень, у нас не более ста. И еще не факт, что они станут чемпионами гонки высоких технологий. У нас, как известно, все делается инерционно и долго, поэтому, по прогнозам, только лет через 7-10 мы будем говорить о реальном вкладе в экономику.
Срок венчурного инвестирования — два-три года, раньше не увидим результатов. Надо понимать, что мы сегодня присутствуем при рождении новой инновационной реальности, живем в эпоху нового Ренессанса. Руководство страны всячески стимулирует инновационную деятельность, в том числе малых предприятий. Ключом к развитию является не отсутствие денег, а недостаток проектов. Мы должны найти экспертов, отобрать людей с комплексной компетенцией и пониманием ситуации на рынке. В этом плане здорово, что Саратов будет представлять партнерство в РВК и включается в гонку лидеров.
