Главная > Статьи > Двенадцать ступеней вверх

Двенадцать ступеней вверх


28-05-2010, 00:00.
В 1998 году, когда Бочкарев пришел к власти, промышленные предприятия закрывались одно за другим. Положение дел в сельском хозяйстве было катастрофическим — в области оставалось всего 28 прибыльных хозяйств. На грани полной ликвидации оказалось животноводство — буренок сотнями пускали под нож. Зарплата бюджетникам не выдавалась месяцами, пенсии задерживались, бесчинствовал криминал. И повальная нищета… Вот такое незавидное наследство досталось губернатору Василию Бочкареву. И начались годы трудов, поисков, ошибок и… побед. К одной из главных можно отнести газификацию области. Цифры — вещь красноречивая. Вот лишь несколько из них. К моменту вступления в должность главы региона область была газифицирована всего на 26 процентов. А долг перед газовиками составлял 1 млрд 268 млн рублей. Между тем в администрацию все чаще поступали просьбы от жителей провести газ. Как, имея такие долги, продолжить газификацию, а высвободившиеся от перехода на более дешевое топливо бюджетные деньги направить на погашение долгов по зарплате и стабилизацию выплаты пенсий? Задача на первый взгляд невыполнимая. Но только не для Василия Бочкарева. Интерес Пензенской области был очевиден. А вот у газового гиганта он не просматривался. Значит, надо было сделать тогдашнему руководителю Рему Вяхиреву предложение, от которого он не смог бы отказаться. Василий Бочкарев поразил председателя «Газпрома» не только своей настойчивостью, но и чисто по-человечески — он попросил помочь… землякам. Губернатор знал, что Рем Иванович связан с Пензенской областью своими корнями. Его предки по прямой линии происходили из наших мест. Более того, во время войны Рем Вяхирев жил у деда в Митрофановке и учился в местной школе. Трудно сказать, может, историческая связь и оказалась решающим фактором. Но соглашение, благодаря которому предусматривалось медленное погашение долгов области перед «Газпромом» и поставка пензенскими предприятиями продукции для его нужд, было подписано. Уже к 2001 году долг перед газовым монополистом был полностью закрыт. А со следующего года сам «Газпром» начал выделять деньги на газификацию населенных пунктов Пензенской области. На сегодняшний день газифицировано 95 процентов из них — это один из самых высоких показателей по стране. Создание условий для привлечения инвестиций в регион стало главной задачей губернатора. И в конце 90-х ему уже было понятно: чтобы в область пришел бизнес со своим капиталом, нужно возрождать аэропорт. Но как? Ни денег, ни летчиков, ни самолетов, ни даже взлетно-посадочной полосы… Губернатор упорно искал инвесторов. Первые попытки оказались неудачными. И в 2003 году было принято беспрецедентное решение: аэропорт сделали филиалом Транспортного управления правительства области. На средства областного бюджета было реконструировано здание аэровокзала, пригласили специалистов, отправили их на переподготовку, привели работу всех служб в соответствие с требованиями сертификации. И осенью того же года возобновили авиаперевозки. Благодаря настойчивости губернатора аэропорт был включен в федеральную целевую программу «Модернизация транспортной системы России». А это реконструкция и расширение аэродрома, удлинение взлетно-посадочной полосы, строительство грузового и гостиничного комплексов. Строительство первого в стране центра высоких медицинских технологий — еще одно очко в копилку Василия Бочкарева. Именно он контролировал разработку проекта, который должен был убедить и президента, и правительство в том, что наш город достоин такой чести. И ведь убедил-таки! На проходившем в Пензе заседании Госсовета по вопросам здравоохранения Василий Кузьмич так поразил присутствующих знанием вопроса, что окончательное решение было принято в нашу пользу. Вообще, проблеме так называемого «народосбережения» пензенский губернатор уделяет первостепенное внимание. За последние годы открыты Центр мужского здоровья, диагностический центр областной больницы им. Бурденко на тысячу посещений в смену, госпиталь для ветеранов войн, радиологический корпус онкологического диспансера, детский диализный центр — всего и не перечислить. А уж за здоровый образ жизни Василий Кузьмич голосует обеими руками. Не каждый и более богатый регион может похвастаться таким количеством спортивных объектов — даже в самых отдаленных райцентрах построены ФОКи и бассейны, а кое-где и Ледовые дворцы. Не случайно Пензе было доверено проведение двух спартакиад школьников. Менее чем через месяц состоится универсиада, а следом — Российско-Китайские игры. По результатам комплексной оценки наилучших показателей, достигнутого уровня результативности в сфере здравоохранения Пензенская область поднялась с 24-го на 15-е место среди субъектов РФ. А по оказанию амбулаторно-поликлинической помощи область вошла в число регионов с самыми высокими показателями. Лозунг «Все лучшее — детям» для Бочкарева всегда был руководством к действию. Не случайно 100 процентов средних школ имеют свои сайты в сети интернет. Школьные столовые оснащены новым современным оборудованием, на базе школ создано 65 отделений профилактики и реабилитации. А по строительству детских садов Пензенская область обогнала даже регионы-доноры. Губернатор не устает повторять, что в области, не имеющей богатых природных ресурсов, главный потенциал — люди. И прежде всего — здоровые, образованные, творческие. К слову, по семейному устройству детей, оставшихся без попечения родителей, область заняла первое место в ПФО и шестое — в Российской Федерации. Пензенская область сегодня — это инновационная экономика. Готовы к реализации проекты двух технопарков: в сфере высоких медицинских технологий на базе научно-производственного предприятия «МедИнж», выпускающего сердечные клапаны, и в сфере информационных технологий. Развивается сеть бизнес-инкубаторов — введены в действие 5 региональных и 16 муниципальных. Ежегодно проводятся инвестиционные форумы, подписано 152 протокола о намерениях и инвестиционных соглашений на общую сумму более 300 млрд рублей. По оценке рейтингового агентства «Эксперт РА» по итогам 2008-2009 годов Пензенская область вошла в пятерку регионов с наименьшими инвестиционными рисками. Результат налицо: иностранные инвестиции с 1998 по 2008 г. увеличились в 10,4 раза (по России — 8,8 раза). Огромный рывок произошел и в сельском хозяйстве. Агропромышленный комплекс области полностью обеспечивает население основными продуктами питания, а доля импорта не превышает 1-2 процентов. Но губернатору этого мало. Он убежден, что пензенцам под силу прокормить не только себя, но и жителей других регионов. Вообще, дилетантам и бездельникам с нашим губернатором нелегко. О его работо­способности и кипучей энергии ходят легенды. А поскольку Василий Кузьмич — человек на редкость требовательный, прежде всего к себе, то имеет полное моральное право спрашивать и с других. А вот профессионалов и людей, прогрессивно мыслящих, очень уважает. Но главное — сам не стоит на месте и остальных тянет за собой. Как локомотив, который никогда не идет в депо.
Вернуться назад