Дмитрий Федорович вызывает массу чувств — от любви до ненависти, от раздражения до умиления, иногда ностальгии. Не вызывает он только одного — равнодушия. Трудно не замечать его шуток, в которых. как всегда, лишь доля шутки. Он никогда не бывает скучным. Он мог себе позволить «позавидовать» Монике Левински и дать ценный совет белорусскому «батьке», назвать городских чиновников «трехгрошовыми жуликами» и порекомендовать взять в аренду участок на Луне. Он вряд ли бы вписался в нынешнее мироустройство власти. Сегодня он снова в обойме, но в другом качестве. В кресле ректора он выглядит ожидаемо и органично. Ведь это была его мечта — возглавить какой-нибудь вуз после окончания губернаторского срока. Ноябрь — месяц для него особенный. И не только потому, что он отмечает 9 ноября день рождения, в который не успевает ответить на 230 звонков. Сто дней исполнилось, как его назначили на должность и.о. ректора вуза, который 23 ноября отмечает свое 20-летие.
— Дмитрий Федорович, последние семь лет ваше имя было связано больше с Москвой, чем с Саратовом. С какими чувствами вы вернулись?
— А разве я куда-то уезжал? (Смеется.) Семь лет назад меня пригласил в Москву Владимир Путин. Я ответил, что не люблю Москву, на что он парировал: «Никто не заставляет ее любить. Относитесь к ней, как к месту работы». По этой формуле — и жил, и работал в Москве все эти годы. Когда мне исполнилось 60 лет, понял, что не хочу больше быть на госслужбе. Попросил встречи с Путиным. На этой встрече и решилась моя дальнейшая судьба. В Саратовской области мои корни, мои друзья, погост моих близких. Я приехал домой. Время, проведенное в Москве, не было праздным. За эти годы я хорошо узнал Россию — от Камчатки до Калининграда. Был во всех субъектах. Россия очень красивая! Благодарен тому времени, которое провел на Старой площади, а на самом деле я был в России. Приобрел новых друзей, этим горжусь, и сегодня мне это помогает в работе. Когда встретился с ректором Владимиром Мау (ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ), с которым давно знаком и которого очень уважаю, в очередной раз отметил его природный талант, аналитический ум, великолепные организаторские способности. Мы проговорили с ним, как он видит систему подготовки хозяйственников и управленцев, мне это было близко. Я понял, что здесь могу реализовать то, что в меня вложило государство, а за годы моей работы оно в меня вложило много. И вот настало время этот ресурс возвращать — через работу со студентами.
— Вы, как доктор исторических наук, просто обязаны знать историю этого вуза, поделитесь.
— 19 октября этого года исполнилось 200 лет, как Александр Первый подписал указ о создании Царскосельского лицея. Это наши «прародители», которых готовили к государственной гражданской службе. Кто был среди первых слушателей? Поэт Александр Пушкин, например. Многие выпускники впоследствии становились министрами, дипломатами, принося пользу своему Отечеству. Образование тогда было очень качественным и разносторонним. Лицеисты были талантливы во всем — танцевали, пели, писали стихи, владели несколькими языками, занимались спортом. Это была суперэлита России. В 1917 году все это было разрушено, традиция прервалась. Но уже через год большевики спохватились: «А как управлять тем, что захватили?». Нужны были управленцы. Так стали создаваться комвузы. Они по-разному назывались. В1921 году было принято решение о создании Поволжского комвуза, который открылся в 1922 году в Саратове. На будущий год будет 90 лет нашему комвузу. Причем главным критерием отбора было умение читать и писать. Настолько упал уровень образования. Но за последние 70 лет были подготовлены достойные кадры. Как правило, здесь получали второе высшее образование.
Затем сменилась власть. Ельцин издал приказ о создании кадрового центра в Поволжье, который возглавил Владимир Южаков. И надо отдать ему должное, он не только не растерял ту базу, которая здесь была, но и приумножил, вывел вуз на новый уровень. Сегодня руководство страны в лице президента и премьер-министра решило объединить два вуза — Академию народного хозяйства и Академию государственной службы — в единую Президентскую академию. Процесс этот уже идет по стране полным ходом. Это будет самый крупный вуз страны —180 тысяч учащихся, 30000 человек профессорско-преподавательского состава. Поставлена задача — стать одним из ведущих учебных заведений Европы. Сейчас у нас в области 12000 студентов, 5 филиалов. Еще один филиал откроем в Пензе.
— Вы сказали, что раньше в ПАГС многие шли за вторым высшим образованием. Почему сегодня такой бум? Все хотят идти в чиновники?
— На нашу молодежь вешают разные клише, но в основном она очень талантливая. Я в этом убежден. Не вижу ничего зазорного в том, что молодые люди выбирают профессию госслужащего или управленца. Ведь далеко не каждый из них мечтает стать чиновником. Мы готовим управленцев разных уровней. У нас проходят переподготовку по Президентской программе «Модернизация здравоохранения» главные врачи районных больниц. Вот сейчас подписал документ о переподготовке главного врача Калининской ЦРБ. Его научили лечить, но нужно ведь уметь грамотно управлять. Именно поэтому и президент, и премьер-министр постоянно ставят задачу о непрерывности образовательного процесса.
Таким образом формируется кадровый резерв для муниципальной и государственной службы. Сегодня мы очень много работаем со странами Европы, и многие в дальнейшем могут рассчитывать на прохождение переподготовки и стажировки в европейских странах. Надо мной посмеивались некоторые журналисты, дескать, будут тут учиться африканцы и азиаты. Будут! И преподаватели из-за границы будут работать. Нам есть чему у них поучиться.
— Как обстоят дела с трудоустройством ваших выпускников? По некоторым данным, около тысячи выпускников саратовских вузов 2011 года не могут найти работу.
— Да, это очень большая проблема для многих вузов. Что касается наших выпускников, то после окончания академии трудоустраиваются до 85%, а 64% — трудоустроены по специальности. Хотя в других вузах эти показатели разнятся от 12 до 25 процентов.
— Как вы думаете, почему такой разрыв в цифрах?
— Профессия управленца востребована сегодня. Наши выпускники готовы идти на не самые высокие зарплаты. Они осознанно идут на это, видя перспективы роста. Мы не гонимся за длинным рублем, нет цели извлечь прибыль. Даже плата за учебу на коммерческом отделении здесь ниже, чем в других вузах. Да, у нас сегодня слабая материально-техническая база, но мы не лезем в карман родителей студентов, чтобы повысить ее. У подъезда нашего вуза не увидишь крутых иномарок. Ни один студент не был пойман на употреблении наркотиков. Ни в общежитии, ни в вузе почти не курят. Спорт пока отстает. Но будем наверстывать. Нужно создавать условия для того, чтобы студенты всесторонне могли раскрыть свои таланты. Мы стараемся прививать ребятам лидерские качества, чтобы они учились быть первыми во всем.
— С вашим приходом на должность ректора изменились условия проживания в общежитии. Некоторые преподаватели были возмущены тем, что вы их попросили освободить комнаты для студентов. Было такое?
— Прежде всего, общежитие — студенческое, и жить в нем должны студенты. Когда я пришел, там проживали и сотрудники, и преподаватели, и люди, не имеющие отношения к учебному процессу. Никаких репрессивных мер я не предпринимал. Просто издал приказ. Сейчас в общежитии живут только наши студенты. А вообще, мне не нравится слово «общежитие». Это должна быть гостиница, и, как минимум, трехзвездочная.
— Процессы слияния и укрупнения будут распространяться и на другие вузы?
— Может быть, я раскрою секрет, но для читателей «Известий Приволжья» скажу. В Саратове останется всего пять вузов. На сегодняшний день их около пятидесяти, включая все филиалы. Многие вузы занимаются тем, что только выписывают дипломы. Повальное высшее образование стране не нужно. А нужны грамотные специалисты в любых областях
Наш вуз станет институтом, но от этого он ничего не потеряет, скорее приобретет. Во-первых, это вуз Президентский. Во-вторых, количество студентов в ближайшее время увеличится с12000 до 50000 человек. В ближайшие два-три года будет принято решение, что на муниципальную и государственную службу станут принимать только с нашим образованием.
— Как на взгляд человека, работавшего здесь губернатором, изменилась наша область за эти годы?
— Сегодня много езжу по районам Саратовской области. Меня поразило, как сильно мы продвинулись вперед. Но не благодаря региональной власти, а вопреки. Очень много делает федеральный центр, партия «Единая Россия». И ситуация меняется к лучшему, что бы кто ни говорил. Народ зачастую живет тяжело, но его никто никогда не сломает. Ни немцы не смогли, ни монголы, которые триста лет так сидели на нашей шее, что у них даже ноги стали кривые.
— Вы автор проекта по расширению границ Саратова. Расскажите об этом подробнее.
Сейчас в Саратове становится лучше, видно, что работает городская власть. Олег Грищенко, как бульдозер, пашет. У него хорошая команда. Но нужно развиваться, и я считаю, что город должен расширяться за счет соседних территорий, в частности, Татищевского и Саратовского районов. В самом городе должно быть четыре муниципальных округа — Волжский (Кировский), Центральный (Октябрьский и Фрунзенский), Северный (Ленинский )и Южный (Заводской). В каждом округе должно быть пять управ. Должна быть, например, Юбилейная управа, Затонская… Из города нужно выводить аэропорт, промышленные предприятия. Город должен быть экологически чистой средой обитания.
Но и в губернии должна наступить административная реформа.
— Дмитрий Федорович, ваше предложение — сдать в аренду часть Луны нашим чиновникам — очень живо напомнило период вашего правления, когда любое ваше интервью расходилось на цитаты. Это возвращение к себе прежнему или что-то новое?
— В жизни очень много серьезных вещей, и их нужно разбавлять юмором. Конечно, в каждой шутке есть доля шутки. Если будем только заседать, то прозаседаемся. Это была такая многоходовая шутка.
— Еще шутки будут?
— А как же?! Иначе — надо заказывать себе деревянный бушлат.